Кратко:
- Александр Сергеевич Симчишин — городской голова Хмельницкого с ноября 2015 года, переизбран в 2020-м с рекордными 86,83 % голосов.
- Родился 4 ноября 1980 года в селе Йосиповка на Хмельнитчине, кандидат исторических наук, выходец из ВО «Свобода».
- За годы каденции город получил значительные инвестиции в инфраструктуру, транспорт и поддержку Сил обороны.
- Бюджет громады на 2026 год составляет 4,7 миллиарда гривен, из которых сотни миллионов направлены на оборону.
- Есть и критика: расходы на благоустройство, контроль над информационным пространством и кадровые решения.
- Сегодня Симчишин остается одним из самых долгоработающих мэров областных центров Украины.
Кто сейчас руководит Хмельницким? Этот вопрос часто звучит в поиске, особенно когда люди интересуются местной властью, поддержкой войска или просто хотят понять, как живет областной центр. Ответ прост: с 17 ноября 2015 года городским головой является Александр Сергеевич Симчишин. Он уже более десяти лет на этой должности и прошел через мирный период, а теперь — через полномасштабную войну.
Его путь не из типичных «партийных функционеров». Бывший преподаватель истории, кандидат наук, человек, вышедший из националистической среды, сумел завоевать очень высокую поддержку избирателей. В 2020 году результат 86,83 % стал одним из самых высоких среди всех областных центров. Сейчас, в 2026-м, он продолжает работать в условиях военного положения, когда местные выборы не проводятся.
Ниже — подробный разбор: кто он такой, откуда взялся, что удалось сделать, какие есть слабые места и что происходит в городе под его руководством.
Биография Александра Симчишина
Родился 4 ноября 1980 года в селе Йосиповка тогдашнего Старосинявского района. Отец — инженер, мать — учительница украинского языка. Школу в Старой Синяве окончил с золотой медалью. Уже тогда побеждал на олимпиадах по истории.
В 1997 году поступил на исторический факультет Каменец-Подольского государственного педагогического университета (ныне национальный университет имени Ивана Огиенко). Окончил с отличием, вошел в десятку лучших студентов-историков Украины. После аспирантуры в 2007 году защитил кандидатскую диссертацию. Тема касалась деятельности местных ячеек политических партий начала ХХ века.
Работал учителем в Пасечнянском учебно-воспитательном комплексе, затем преподавателем и доцентом кафедры правоведения в Хмельницком институте социальных технологий Университета «Украина». Был деканом одного из факультетов. Параллельно занимался общественной и политической деятельностью.
В 2010 году стал депутатом Хмельницкого городского совета от ВО «Свобода». В апреле 2014-го назначен первым заместителем председателя Хмельницкой областной государственной администрации. С октября 2014-го по март 2015-го временно исполнял обязанности председателя ОГА.
Женат на Светлане. Супруги воспитывают троих сыновей. В декларациях упоминаются земельный участок и жилой дом в Хмельницком, а также автомобиль.
Как стал мэром и как удерживает поддержку
В октябре 2015 года Симчишин выдвинулся от «Свободы» и во втором туре набрал почти 60 % голосов. Победил тогдашнего исполняющего обязанности Константина Чернилевского. В 2020-м уже в первом туре получил 86,83 % — наивысший результат среди мэров областных центров на тех выборах.
Секрет такой поддержки многие объясняют простыми вещами: видимые результаты на местах, активная коммуникация в соцсетях и отсутствие сильной оппозиции. В городе появились новые троллейбусы, отремонтированные дороги, спортивные площадки, обновленные школы и детсады. До войны Хмельницкий несколько раз попадал в топ самых комфортных городов Украины, а в 2021 году получил Приз Европы от Совета Европы.
После 24 февраля 2022 года приоритеты изменились. Теперь основной акцент — поддержка Сил обороны. В бюджете на 2026 год на эти цели заложено сотни миллионов гривен. Город покупает дроны, автомобили, помогает семьям военнослужащих, выделяет средства на жилье. В августе 2026-го, например, громада передала военным более 300 FPV-дронов. Ранее передавали пикапы, минивэны, оборудование.
Что сделано за годы работы
Если говорить о довоенном периоде, то наиболее заметны изменения в транспорте и инфраструктуре. Закупили десятки новых троллейбусов, часть с автономным ходом. Отремонтировали сотни улиц. Появились современные общественные пространства, спортивные объекты. Восстановили футбольный клуб «Подолье».
В сфере образования — ремонты школ и детсадов, доплаты педагогам. В 2025–2026 годах город продолжает выделять средства на муниципальные надбавки педагогам и работникам культуры.
Экология и коммуналка — отдельная тема. Продолжается работа над мусороперерабатывающим комплексом и рекультивацией полигона. Работают центры управления отходами, куда люди приносят подержанные вещи. В городе активно занимаются энергоэффективностью и когенерацией.
Во время войны добавились новые направления: жилье для внутренне перемещенных лиц (европейские партнеры выделили несколько миллионов евро), поддержка семей погибших и пленных, оборудование укрытий.
В практике местного самоуправления заметно, что мэр лично много времени проводит в соцсетях. Ежедневные отчеты, фото с объектов, прямые эфиры. Это создает ощущение постоянного присутствия власти. Кто-то считает это сильной стороной, другие — чрезмерным пиаром.
Критика и спорные моменты
Не все однозначно. Одна из самых известных историй — «туалеты за миллион». Общественная уборная на Соборной площади площадью около 8 квадратных метров обошлась почти в 950 тысяч гривен. Другой объект вышел еще дороже. Критики называют это неэффективным расходованием средств.
Есть вопросы по поводу тендеров и связей депутатов с подрядчиками. Расследования фиксировали поставки товаров от близких к команде мэра бизнесменов. Также звучали обвинения в чрезмерном контроле над информационным пространством: билборды с «социальной рекламой», увольнения работников за «лайки» под критическими постами.
В 2025–2026 годах появились материалы о том, что город фактически превратился в площадку личного бренда мэра. Сам Симчишин отвечает, что поздравления и отчеты — нормальная мировая практика, а основные средства идут на реальные нужды громады и войска.
Стоит отметить: официальных судебных приговоров по коррупции в отношении самого мэра нет. Большинство критики остается на уровне журналистских расследований и публикаций в местных и всеукраинских СМИ.
Бюджет, зарплата и декларации
За 2025 год Александр Симчишин задекларировал доход около 1,184 миллиона гривен. Это зарплата на должности мэра. В предыдущие годы сумма была меньше. В начале 2026-го в декларации появились изменения: продажа движимого имущества и аванс на новый автомобиль.
Бюджет Хмельницкой громады на 2026 год — 4,7 миллиарда гривен. Из них значительная часть идет на образование (субвенция из госбюджета около миллиарда), поддержку обороны (более 500 миллионов) и социальные программы. Городской голова неоднократно подчеркивал, что приоритет — Силы обороны и защита людей.
По наблюдениям, в Хмельницком относительно стабильно работает коммунальная сфера по сравнению со многими другими областными центрами. Хотя проблемы изношенности сетей и тарифы, конечно, никуда не исчезли.
Что дальше
Пока продолжается военное положение, местные выборы не проводятся. Симчишин остается на должности. Его команда контролирует большинство в городском совете. Основные вызовы на ближайшие годы очевидны: продолжение поддержки войска, восстановление инфраструктуры, работа с внутренне перемещенными лицами, энергетическая устойчивость и подготовка к послевоенному периоду.
Хмельницкий под руководством Симчишина стал одним из примеров, когда местная власть умеет быстро переключаться с мирных проектов на военные. В то же время остаются вопросы прозрачности расходов и политической конкуренции. Это типичные проблемы многих украинских городов, где одна команда работает долго и без сильной оппозиции.
Если хотите следить за решениями городской власти — лучший способ смотреть официальный сайт Хмельницкого городского совета и страницы мэра в соцсетях. Там регулярно появляются отчеты о бюджетных расходах, передаче техники военным и текущих работах в городе. Именно так сейчас выглядит реальная местная политика в условиях войны.
