Авторизація
Запрошуємо, Гість
Ім'я користувача: Пароль: Запам’ятати мене

ТЕМА: Методи аналізу ситуації для виявлення питань для проекту. SWOT-аналіз.

Методи аналізу ситуації для виявлення питань для проекту. SWOT-аналіз. 18 квіт. 2019 19:28 #998

  • Олександр
  • Олександр  аватар
  • Оффлайн
  • Адміністратор
  • Дописи: 21
  • Подяка отримана: 15
  • Репутація: 12
4 квітня у м. Краматорськ на тренінгу «ІНСТИТУЦІЙНА СПРОМОЖНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ» учасників тренінгу ознайомили з методами аналізу ситуації для виявлення питань для проекту. Один з таких методів був SWOT-аналіз.
Одного із учасників тренінгу зацікавило, якими правилами треба керуватись, при застосуванні цього методу?

Відповідь:
Як Вам уже відомо, SWOT-аналіз – це метод стратегічного планування, мета якого є виявлення чинників внутрішнього і зовнішнього середовища організації і розділення їх на чотири категорії:
- Сильні сторони;
- Слабкі сторони;
- Можливості;
- Загрози.
SWOT-аналіз є одним із перших етапів аналізу ситуації для виявлення питань для проекту, він допомагає зосередитися на ключових аспектах процесу реалізації проекту. Виявляє сильні і слабкі сторони – внутрішні фактори, можливості та загрози – зовнішні фактори.
Повертаючись до Вашого питання, основними правилами при здійсненні SWOT-аналізу є:
- об’єктивність та реалістичність під час визначення сильних і слабких сторін;
- лаконічність та простота елементів аналізу;
- максимальна конкретика у формулюванні положень та відсутність альтернативного трактування їх змісту;
- уникнення великого та складного за обсягом і змістом аналізу;
- врахування суб’єктивного характеру формулювання сильних і слабких сторін;
Адміністратор заборонив доступ на запис.
Ці користувачі сказали вам Дякую: Олег Тимощук

Префект

Децентралізація

Навіщо змінювати Конституцію у частині децентралізації